Innovation

Imaginer l’innovation comme un acte stratégique.

Tendance marché

« Face à la surabondance de l’offre, les consommateurs valorisent les produits qui ont une raison d’être claire, utile et sensible. L’innovation n’est plus dans la surenchère, mais dans la justesse. »

Vous multipliez les lancements sans qu’aucun ne s’impose vraiment sur le marché ?

Ma solution

Grâce à ma double lecture scientifique et marketing, je vous aide à identifier les concepts à fort potentiel en croisant :

analyse concurrentielle,
signaux consommateurs,
ruptures technologiques
et faisabilité business.

Mon approche privilégie la pertinence à la quantité :

sélectionner,
structurer
et valoriser les innovations qui auront un impact réel sur votre marché, votre marque et vos résultats. Chaque nouveau produit cosmétique doit être un acte stratégique, aligné avec votre ADN et les attentes émergentes du consommateur.

Qu’en pense Vera ?

«L’innovation qui laisse une trace, est celle qui a été créée pour rencontrer un besoin, pas pour remplir une gamme.» – Véra

Ce sujet vous parle ? Je serais ravie d’en discuter

FAQ

Pourquoi l’innovation doit-elle être un acte stratégique dans la cosmétique ?

👉 Parce qu’une innovation isolée ne suffit pas. Elle doit s’inscrire dans un récit global, répondre à une tendance durable et renforcer le positionnement de la marque. L’innovation est stratégique quand elle aligne science, désirabilité et vision long terme.

👉 BiceeStrategy vous accompagne pour imaginer et structurer des innovations qui font sens et impact.

Pourquoi faire appel à une consultante pour votre stratégie d’innovation ?

👉 Parce qu’innover, ce n’est pas seulement créer un produit. C’est choisir le bon moment, le bon concept, le bon message. Une feuille de route innovation claire doit intégrer le développement produits et la communication produit.

🔗 Découvrez notre approche du Développement produits et de la Communication produit pour donner vie à vos innovations.

Comment détecter un concept à fort potentiel en cosmétique ?

👉 En croisant analyse concurrentielle, signaux consommateurs, avancées technologiques et faisabilité business. C’est cette vision globale qui distingue les concepts porteurs.

🔗 Un concept fort doit aussi s’incarner via le Branding et la Communication scientifique.

Quels livrables peut-on attendre dans une mission innovation ?

👉 Études d’opportunité, sélection de concepts, structuration de pipeline, argumentaires innovation, storytelling produit, recommandations de lancements différenciants.

🔗 Voir aussi : Communication produit pour transformer ces concepts en prises de parole stratégiques.